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系统化培养 实打实锤炼集宁区打造优秀年轻干部成长“快车道”
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2019-04-17 15:33    北京彩票手机版


培养选拔年轻干部,事关党的事业薪火相传,事关国家长治久安。近年来,集宁区遵循干部成长规律,以精准培养锻炼为基础,以选优用好为导向,以严管厚爱为保障,健全完善年轻干部选拔、培养、管理、使用全链条机制,打造出了一条年轻干部成长的“快车道”。

以培养锻炼为基础,全面提高综合素质。按照源头培养、跟踪培养、全程培养的要求,不断拓宽发现渠道,建立年轻干部素质培养体系。突出政治训练。围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神等主题,依托“五位一体”(集宁战役红色纪念园、集宁战役纪念馆、乌兰察布党史馆、集宁区委党校、红色支部哈伊儿党支部)党性教育基地,开展各类培训8期,培训年轻干部1300余人次。选拔86名优秀年轻干部赴井冈山、贵州、厦门、兰考、南京、无锡等地外出培训。组织开展2期警示教育专题培训,让年轻干部守底线、知敬畏、懂规矩,时刻做到政治上绝对忠诚。突出发现储备。着眼长远需要和近期需求,建立优秀年轻干部储备库,实行组织掌握,进行重点培养。开发了“干部数字化管理系统”,根据年龄、学历、专业背景、工作经历等6个方面43项指标,按照党员领导干部、选调生、专业技术人员、国有企业工作人员四个类别,将近8年来考录的7名选调生、312名事业人员、174名聘用人员、21名党务干部及375名全日制大学生社工全部录入系统,便于随时随地精准调阅优秀干部个人信息,为统筹培养使用奠定基础。突出实践锻炼。围绕服务中心、服务大局,开展“滴灌式”的分类定向培养,在大数据、招商引资等领域,选派7名干部赴北京、山东及自治区厅局单位挂职锻炼;在脱贫攻坚主战场,精准选派25名优秀年轻干部担任驻村第一书记;在棚改25个征拆片区,派出73名优秀年轻干部下沉锻炼。通过谈心谈话、平时了解、年度考核,建立优秀年轻干部成长档案,全面掌握派出干部工作成效,有效防止“混经历”,促进年轻干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

以选优用好为导向,不拘一格大胆使用。坚持“人尽其才、千锤百炼、沙里淘金”,广开进贤之路,广纳天下英才。创新酝酿机制。针对干部选任中公开透明度不高的问题,在干部酝酿环节上,创新性地采取“5+2+X”的方式,即五人小组加人大、政协主要领导,并听取分管领导、纪委监委、上级协管部门等意见,让更多人参与到年轻干部的选拔任用中。2018年,一大批在基层一线踏实肯干的年轻干部被推荐出来,51名优秀年轻干部被重用,占比64.6%,其中有乡镇农村、街道社区优秀年轻干部16广开选任渠道。针对干部来源方式单一问题,将优秀年轻干部的培养选拔放眼各条战线、各个领域。在国融、城投两家国有企业领导班子选配中,按照“年轻化、专业化”的要求,通过发布预告、公开报名、组织推荐、个人自荐、资格条件初审、多部门联审、谈话了解,再综合分析研判及充分酝酿,提出初步人选。经研究决定,将机关事业单位的5名优秀年轻干部提拔到国有企业任职。统筹干部培养。加大女少非年轻干部的培养选拔力度,通过计划单列、定期报告、递进式培养,2018年先后提拔重用优秀年轻女干部17名、少数民族干部14名、党外干部5名。

以严管厚爱为保障,不断激发干事动力。坚持严管厚爱结合、激励约束并重,加强对年轻干部的全方位、常态化监督管理。注重组织关爱。出台了《关于进一步关心关爱干部的若干意见》和《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施方案》,对优秀年轻干部从衣食住行等各个方面给予组织关怀。把年轻干部工作作为一把手工程,区委主要领导多次“点题”安排,由组织部牵头,党校、人社、团委、乡镇、街道等部门联合培养,形成分线推进、齐抓共管良好局面。注重管理约束。推行工作纪实制度,坚持跟踪管理,在明察暗访、各类督导督查中注重甄别年轻干部日常表现。充分运用“钉钉”软件、群众来访来信及12380监督举报渠道,强化对年轻干部的日常监督管理。2018年,对6名在脱贫攻坚工作中履职不到位的年轻干部进行了提醒谈话,交流调整了不适宜在扶贫一线工作的23名年轻干部。

 


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