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商都县“三定、三培训、四强化” 充分发挥驻村干部脱贫攻坚生力军作用
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2019-04-17 15:40    北京彩票手机版

为解决脱贫攻坚帮扶中选人不优、能力不强、管理不严等问题,商都县紧紧围绕“三定、三培训、四强化”狠下功夫,大力加强驻村干部队伍建设,充分发挥驻村干部脱贫攻坚生力军作用。

落实“三定”,定人员、定职责、定任务。精准定人员。立足“因村因需”,严把政治素质关、综合能力关、工作经历关和群众口碑关,精准选派驻村干部,并实行动态管理、优化调整。着力建立驻村工作队长(驻村第一书记)与科级后备干部双向交流、相互促进的长效培养机制。2018年,全县共派驻驻村干部591人,其中科级干部64人、科级后备干部56人。清晰定职责。制定了《商都县驻村工作队管理考核办法》,进一步明确了驻村干部工作职责。同时,把工作职责作为日常考勤、定期考核的必“考”题目,确保牢记在心、牢抓在手。明确定任务。按照“强班子、带队伍、抓扶贫、促发展”四大任务要求,分类建立了任务台账,明确了驻村工作队年内必须完成的规定任务和选择完成的自选任务。2018年,全县107个驻村工作队均完成了25项以上重点任务。在全县212个村和11个涉农社区建设扶贫“爱心公益超市”,通过实行“积分制”管理,进一步调动贫困群众的脱贫积极性。

实施“三培训”,集中、巡回、域外。推行“集中课堂”全员化,突出政策性。紧扣“户脱贫、村退出、县摘帽”工作目标,围绕政治理论、扶贫业务等内容,采取县委书记讲党课、组织部长讲工作职责、扶贫办骨干讲具体操作等方式,分类对乡镇党政“一把手”、驻村办和督导组成员、驻村干部进行全方位、立体式的教育培训,进一步提升了全县驻村帮扶干部的能力素质。2018年,共开展以会代训11次、集中培训4期。推行“巡回课堂”精准化,突出指导性。按照“因需精准施教”原则,由县委组织部、党校和扶贫办等相关部门联合组成巡回培训讲师团,重点围绕抓党建促脱贫、产业扶贫、教育扶贫、危房改造、易地扶贫搬迁、社会保障兜底等内容,通过采用现场指导、案例分析等多种教学方式,深入全县10个乡镇进行精准培训,有效提高了一线驻村干部的业务能力。2018年,共开展巡回培训20次。推行“域外课堂”带动化,突出先进性。组织驻村干部到域外学习考察,学习借鉴各地脱贫攻坚先进做法,进一步拓宽驻村干部眼界和思路。同时,积极开展回训拓展,使参训学员变身“培训指导员”,将域外学到的脱贫攻坚工作经验与当地实际有效结合并开展培训,进一步扩大培训实地覆盖面。2018年,组织5名科级及以上干部到北京平谷区挂职锻炼,组织30名驻村第一书记赴兴安盟等地学习考察,组织15名驻村办工作人员赴安徽省泗县学习考察。

着力“四强化”,管理、考核、激励、保障。强管理有规矩,确保“下得去”。制定了《商都县驻村工作队管理考核办法》,从工作职责、日常管理、追责问责等方面进行了细化、具体化。坚持“属地管理”原则,驻村工作队员和第一书记党员组织关系全部转入所在村党支部,全脱产帮扶,保证驻村时间。乡镇党委定期召开工作例会,定期不定期召开工作汇报会,进一步推动驻村工作到位。强考核有机制,确保“蹲得住”。专门抽组8名优秀大学生退伍军人充实到县驻村办,对全县脱贫攻坚开展经常性明察暗访、督导和相关服务等工作,并将工作范围延伸至帮扶单位、帮扶责任人和村级党组织。同时,进一步健全完善了驻村干部纪律约束、工作例会、调整召回等9项制度,实现了督查指导的全覆盖、无死角。2018年,共印发《通报》13期,并对43个帮扶单位下发了《问题交办单》。强激励有作为,确保“干得好”。注重在脱贫攻坚一线考察识别干部,提拔重用24名驻村干部,树立了选人用人向基层一线倾斜的导向。同时,注重表彰脱贫攻坚先进典型,努力达到一人带动一批的效果。2018年,结合庆祝建党97周年,表彰了脱贫攻坚优秀个人227名,进一步激发了驻村干部投身脱贫攻坚事业的干事热情。强保障有措施,确保“见成效”。在县财政保障3万元工作经费的基础上,由各帮扶单位从政策、资金、项目等方面对包扶村和派出驻村工作队实行倾斜,帮助解决驻村干部实际困难。同时,建立项目需求绿色通道,分年度列出项目需求清单,由联系乡镇县级领导和帮扶单位负责协调推进。

 


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